descrizione di tre semplici nevrosi: importanti implicazioni dell'analisi [dagli archivi della world psychiatric
association: dalla vita del soggetto "kaplan"]:
competizione; volontà di potenza; funzionalismo e civiltà della tecnica

 
1.] prima nevrosi: kaplan all’università scende dal treno e cammina più veloce delle altre persone, non sopportando di essere superato e così "scavalcato".
implicazione [competizione]: su questo semplice principio potrebbero fondarsi i seguenti fenomeni [causanti tutte le devastazione, sociali e economiche, del mondo]: invidia, prepotenza, povertà, guerre, violenze per il prevalere, ecc..
2.] seconda nevrosi: kaplan all’università continua a fotocopiare libri, senza neppure leggerli.
implicazione [volontà di potenza]: spesso uomini di cultura, e non solo, si fanno fotografare con dietro le spalle una enciclopedia [la treccani …]. questo fotocopiare di kaplan, nevrotico, è simbolo, elaborato mentalmente dall’inconscio, di accumulazione della memoria [come l’enciclopedia, che “archivia” e “copia”: effetto-moltiplicatore]. evidentemente la mente associa alla memoria un qualche processo “salvifico” in senso biologico [sopravvivenza dell'individuo e della specie]. come anche [rovesciando i termini] intendeva reich col concetto di “orgone”. così, nelle ipotesi epistemiche [che capovolgono il senso del concetto di reich], secondo la steleologia.       
3.] terza nevrosi: kaplan all’università entra in un aula, vuota, dove ci sono molte sedie ribaltabili. una, su tutte, distante da kaplan dieci metri, è capovolta “a metà”: kaplan si attiva, con una pulsione, verso la sedia per “metterla posto”. allo stesso modo kaplan, al supermercato, vede tra le scatolette di uno scaffale una messa di rovescio. lui subito la raddrizza.
implicazione [funzionalismo e civiltà della tecnica]: tutta la società [come rilevato da heidegger e da galimberti] “funziona” e “deve funzionare”. questa è anche una nevrosi [mi pare, “compulsiva”]. per far funzionare perfettamente il sistema si può arrivare ad arrecare violenza all’uomo ? [ad esempio, in azienda: organizzazione del lavoro, orari, controllo di gestione, efficienza].